## 书

《卡片笔记写作法》：重新理解阅读、思考、写作。

## 影

1、短视频
不管是抖音还是 B 站，优秀的博主比想象的多，需要自己去发现（主动搜索冷门关键词 + 系统推荐辅助），本想从抖音 “是 Ta 的铁粉” 博主中选出 TOP 3，看了下还是作罢，只能说如去年所讲，“收获了什么，脑海中沉淀了什么” 依旧是个问题，唯一的进步是自己也开始做抖音，从创作者视角，更加感慨持续输出的不易。

2、长视频
电影：《特工》，宏大叙事下不同阵营的两个个体的选择。
电视剧：《失踪第二季》，双线叙事，最难得的是对真相的坚持。
综艺：《再见爱人第二季》，本来 《90 婚介所 2022》 后短期内不想再看恋综了，结果被打脸，欢迎来到成年人的感情世界，观察团和弹幕的观点输出也很强。

3、直播
2022 LPL 夏季 JDG 夺冠系列赛，戏剧感十足。

## 音

1、音乐
歌曲：康姆士 COM’Z《狼狽》，“你说的都对”。
歌手：Fine 乐团，“那就让情绪决定”。

2、播客
播客：潘乱《乱翻书》，互联网老炮聊天局，从业人员值得关注。

## 其他

1、商品
源氏木语的床：床本身没什么，想说的是其自带的感应夜灯，自此卧室很少开灯，这才是智能家居。有床的同学或许可以试试米家夜灯。

2、应用
flomo，年初从 EverMemo 转过来的，是更好的想法记录工具。

## P.s.

1、动态：即刻搜索 “# 即友 2022 精神食谱”。
2、往年推荐：2021 年度书影音报告

## 无限的游戏

这个词源自被 @王兴 带火的《有限与无限的游戏》，个人理解：一是不要只看短期收益，“看重结果，也注重经过”；二是有些时候需要一些超然的心态，尤其面对困难时，有情绪很正常，每个人都有 emo 时刻，重要的是接下来的行动；三是提防 “优秀者的窘境”，不断听取意见获取更多的信息修正自己的认知，变得更优秀是目标，而衡量优秀的标准是能解决更多更难的问题。

今年是特别的一年，经历了很多变化，当然在未来看，或许也只是普通的一年，只要自己好好生活、工作，勇于接受、面对甚至创造变化。每一次变化都是一次进步的机会，当我们能做好自己时，就不会被环境所掣肘。

## 不择手段

之前写过一段产品原则：“解决问题第一：不管是运营的问题，还是研发的反馈，全力配合对方解决问题。为了高效地解决问题，请尝试各种方法，不择手段”。总会出现新问题，不要妄图以一种方法打天下，因为面对的对象不同。

沟通本身是一个对齐信息、解决问题的过程，要么说服对方，要么说服自己，而改变认知是一件非常困难的事情，其中还涉及情绪管理，我们很难控制情绪，也无需完全控制情绪，但如果不利于结果，就需要注意下。

## 得道者多助

尤其到一个新环境时，我们更加需要团结所能团结的力量，大多数时候，你给对方创造了价值，对方也会愿意给你带来价值，包括情绪价值，很多事都是相互的。当然这不是为了单纯的互惠，而是我们要有自己的原则，高效的同时能多一些坦然。放大周期看，我们和周围每一个人的相处时间都是有限的，如果不珍惜当下，可能还没好好了解，对方就已经离职，可能还没好好道别，对方就已经离开。

没有完美的环境，如果有，那一定是了解不够或者带了滤镜。面对环境中不完美的部分时，想想自己能做什么，改变环境，从我做起，当然还要避免一种情况，即自己才是那个破坏大环境的人。

## 行有不得反求诸己

第一次听到这句话是在驾校学车，因为挂科被教练说，第二次是被公司的 HR 总监找去谈话，当我说还是自己做得不够时，他提到了这句话。后来百度了下，同时还有一句比较对仗的话：“行有不得反求诸己，躬自厚而薄责于人”。

我们为什么要从自己身上找原因呢？本质上是因为，如果想把事情做好、达到目标，需要尽我们所能，而对于合作方，我们往往很难三言两语就改变对方的一些想法，成年人认知、行为模式的形成非一朝一夕之功，所以只能改变自己。

## 迟早要成长

继续第一点，一段时间后再复盘，确实自己是存在问题的，包括深层次性格层面上的，比如略被动、略纠结、仍然不够开放谦逊（以为自己很开放谦逊，实则自以为是）、不够尊重他人等，问题的根源涉及家庭、教育经历等，这些都是自己没有获得预期成绩的原因，考虑到迟早要成长，或许这就是成长的代价吧。

过去的已经翻篇，重要的是现在和将来。琐碎的现实要求我们既要仰望星空，更要脚踏实地，@少楠 老师也说：“在具体的世界里，做好一件一件的事”。面对工作中的每一件小事，持续总结，持续调整方式方法，看能否解决问题，如果能，再看能否高效地解决，如果还能，可以输出方法论了。

解决问题是产品经理最重要的能力（当然其他职业也一样），同时就像爱迪生发明电灯的那个故事一样，过程中遇到的是问题也是机会，每一次的失败都是一次反馈，反映出自己的不得法，有需要改进的地方，因此如果没有获得预期结果，不要过于生气、烦躁，再尝试其他方案就好。

## 向所有人学习

续接前文，解决问题有方法、思路，我们可以自己思考，可以百度，也可以找些书来看，但向领导、同事们学习是容易被忽略的点（我们遇到的问题是与当前强相关的）。尤其那些和我们意见不同、气场不合的，他们反而是能带给我们更大帮助的人，仿佛一面镜子，照出我们的不足，同时让我们更加珍惜已经拥有。述职报告中对需要的支持与配合，我写的也是：“需要领导多一些批评和指正，很多时候，当局者迷，很难完全意识到自己的问题，而这恰恰是阻碍个人成长的绊脚石”。

从更宏观的视角看，事情不是一个人能完成的，需要集合团队所有成员的力量，否则会影响问题解决的效果、效率，而这个过程中势必会遇到不同的意见，如何面对这些意见很重要，很多时候妥协是必要的，而且对方的意见中多多少少有可取之处。妥协是尊重，生活中，互惠、双赢很重要。