月度归档:2023年09月

聊聊入职

## 事

首先,获取电脑等硬件设备、邮箱等账号权限,熟悉团队的工作方式 & 流程规范、公司的组织架构和隐性的企业文化,其中优先的是确定上下班时间,并以此为基准确定自己工作日的生活节奏;其次,业务的熟悉通过入职培训、公司的文档等实现,遇到疑问时主动搜索、提问。核心的产品部分,宏观层面,了解公司产品所服务的人群(解决谁的什么问题)、盈利模式、发展现状(除了公司已有的数据自己也要去一线调研)以及自己所负责的工作处于公司整体业务中的哪个部分,同时微观层面,多用公司的产品,包括测试环境和正式环境下走一遍所有流程。

当然,对新工作的熟悉是在完成任务中进行的,因此:一是刚入职的这段时间,上班早点来,下班后或周末加加班,熟悉工作的同时,也可以刷刷存在感,另外还可以看到公司哪些同学经常加班,这些或是未来工作中重要的合作伙伴;二是遇到问题,多听领导和同事的意见,自己的适当保留,另外基础的,最好是遇到任何问题都有一套方法论去应对,这样就不会慌,尤其是工作了一段时间的同学,当然这需要过往的持续积累,对此推荐大家进行内容输出,是分享更是积累方法论。

## 人

加入 IM 工作群,逐步了解团队内外主要成员的工作职责和为人处事风格,其中一个比较好的切入点是找到饭搭子,然后通过吃饭、遛弯时的闲聊进一步熟悉公司,包括前面提到的也可以有加班搭子,刚开始的这段时间目标之一就是多认识人。

对于 I 型同学,首先,需要明确的是生活和职场中的表现没有必然联系,你肯定是可以的,不然不会被招进来,同时职场要求协作,产品岗更要求主动,所以当 E 则 E,当表现则表现,但也要懂得低调、藏拙。其次,把自己当一个问题解决机器,需要思考但不要想太多,just do it。如果对方不主动提供帮助,我们就主动问,如果对方不愿回答,那就换一个人接着问,总有愿意帮忙的。这里有一个挑战和两个小贴士:挑战是试试看自己认识公司的主要员工(包括混个脸熟、加上微信)需要多久,贴士之一是找资深员工领路,TA 的身份能给你加成,所谓从众;之二是如果你有吃糖的习惯,来工位的同学都可以给一颗,吃了你的糖就是你的人,所谓互惠。

## P.s.

对于以上,如果公司有 wiki 或 mentor 机制,会很好,如果没有,自己也应该有其他应对方案,比如看有没有比较对味的同事,私下多请教。如果团队有迎新习惯,会很好,如果没有,那么自己是否可以主动请大家吃饭,包括一对一约饭,期间合适的时候问问对方有没有什么经验、建议可以分享的。

不管怎样,自身强大是一切的根本,毕竟没法事事问人,谁也都不喜欢弱者(也不喜欢有直接利益冲突的强者),同时,从自身角度而言,实力不够容易露怯,虽然多数时候大可不必,一方面正如一位朋友说的,公司你觉得我不行,那你去找个阿里 P9,看是不是要薪资百万,有时候我们过于从自身角度思考问题,比如担心对方的评价、不能转正等,但从公司的角度,实际上你大概率是 TA 能找到的最好的员工,我们也许没有 plan b,TA 也未必有;另一方面,找人帮忙这事怎么说呢,有没有一种可能是我们在给对方机会,因为未来我们一定有能帮得上对方的地方。

入职前期的关键词是了解(多看多听),换句话说入乡随俗,一个好的职场人适应性是很强的,但如果确实和自己不匹配(两周应该能有个结论),那就尽快找下家。之前在 《聊聊工作方法》 中聊过,“本身去到一个新环境就可能会有一段适应期,环境像一面镜子,自己的不适应某种程度也是一种提示,提示自己在哪些地方可以做得更好。如果一段时间后确实适应不了,离开永远是选项之一”。

这段时间有问题也可以找朋友聊聊,听听他们的看法,如果没有朋友那就问问 AI,重要的是跳出个人现有认知体系,当局者往往迷。最后,珍惜刚入职的这段时间,这是一个可以站在旁观者视角看待公司产品、认识自己的好机会。

## 扩展阅读

1、文章:职场新人入职第一天都有什么体验