限于形势，产品不能一步到位，那应该如何演变？
一、CRM
后期Shiboo比较倾向于从这块转优惠券，确实CRM服务商做优惠券比较有优势。一是与商家之间有很好的关系，一定程度上保证了券的质量和数量，然后CRM的客户多为中等规模的商家，商家质量也得到一定保障。个人觉得，一直以来制约我们发展的最大问题还是优质内容的获取。像公司周边的一些餐馆，中午基本都人满为患，客流量接近饱和，不需要打折，也无法接待，而实际这些恰恰是上班族平时接触最多的。二是可以很好地解决优惠券验证问题，形成闭环，量化营销效果，也便于后期内容上的优化。
对于优惠券服务，解决商家的问题比用户的问题更重要，并且商家侧才是盈利的方向。反过来对于CRM服务商，优惠券服务也能增加软件的附加值。
二、细分领域App
优惠券App需要大的数据量去覆盖，否则体验会很差，而且只有稳定的高质量内容才能持续吸引用户。一开始我们是难以做到的，所以是否从某一方面入手更好？比如快捷酒店管家只做如家、七天等快捷酒店，布丁最初只做快餐优惠券那样。
从快餐优惠券入手的好处是商家知名度高，用户消费频度也高，内容获取也容易，但问题是布丁并未把整个消费流程给串起来，用户去快餐店，拿出App给收银员看下，享受下优惠，然后就没了。布丁肯定早就意识到了这个问题，所以最近发布的3.0版增加了优惠券验证，可以跟踪优惠使用情况。至于实际效果，让我们拭目以待。
三、优惠分享社交插件
XH曾发微博，“难道大家真的习惯让优惠券，现金券，代金券都烂在自己的口袋里，也不给有可能用的朋友们分享下么？非好友要用这个就支付一点点钱就好了么，哎，天天那么多优惠券都浪费了，还要花钱再去买回来发，太浪费了。”话是这样，可是线下真的有那么多有价值的优惠券吗，然后如何建立影响力，如何激励用户分享？
四、会员卡
MM们带十几张卡确实不方便，然后会员卡是大家本身已有的，已经聚集了一批品牌忠诚度较高的人。难点在于商家不愿合作，除了需要验证，会员卡的积分对应着用户的消费行为，这个数据也需要商家开放出来。
P.s.
这一系列总算整理完成，短期内不会再谈任何优惠相关了。文中很多并非原创，来自Shiboo、包包等同事，还有我微博上关注者的发言。文章其实也没太大价值，一方面是还有很多一线情况不了解，另一方面全都了解也不等于做到，就像我们看到月亮和登月是两码事一样。
