## 背景
曾经被问到 MRD 包括哪些模块，当时有点懵，因为之前写 PRD 比较多，当然 MRD 也写过，但不同团队不同要求，一般都是内部要个模板，然后往里填内容。这里存在两个问题：一是当被问到这个问题时，要有自己的答案；二是平时写需求相关文档时要注意格式，这会让我们显得专业，很多时候形式的重要性不输于内容。
## 思路
### 需求认知
需求 是什么？说人话就是问题，那么这是一个多大的问题：有多少人遇到了该问题（范围）、严重与否（程度）、未来是否还会遇到，问题的确认方式包括但不限于访谈、数据调研等，其中用户愿意花钱的一般是大问题。
产品是什么？说人话就是解决方案，涉及用户价值（含社会价值）和商业价值。其中用户价值要考虑 竞品 （“用户价值 = 新体验–旧体验–迁移成本”），竞品即现在、未来满足同一需求的产品，同时终极竞品是持续变化的用户需求，而 商业价值= 用户数 * 付费率 * 客单价 * 复购频次，最后，产品价值 = 用户价值 + 商业价值。
市场情况如何？包括市场的天花板和现状（初期还是成熟期，如果是初期，为什么进场者少，如果是成熟期，是否有新的变量出现）、供需两侧的情况包括供给侧产业链上下游（设计生产制造）的状况、市场上的直接间接竞品等。
### 需求满足
做产品涉及规划、落地和运营。在规划落地方案时，至少开两次会：一是需求沟通会，针对问题，包括需求背景（价值 & 目标）、预期解决方案、优先级、上线时间等；二是需求评审会，针对解决方案，方案有没有漏洞、有没有更好的方案、排期有没有要调整的地方，这两部分都要看看业务方、产研团队的意见。整体而言，可以说产品是需求的集合、迭代，而公司是产品的集合、迭代。
最后回到开头那个问题，文档是产品方法论的附加产物，BRD、MRD 和 PRD 的区别在于阶段不同（也是一个前中后阶段的关系）、阅读对象不同、侧重点不同（why、what、how），具体格式可以参考网上的一些观点，比如 需求文档的区别与联系、产品需求文档模板 1、模板 2 等。
