借鉴游戏、电商中的概念，产品的商业价值（天花板）=ARPU*（用户数 * 付费率）*LT，具体可以从以下四个方面来评估：
1、用户群：大众 or 小众
2、需求强度：强需求 or 弱需求 or 伪需求 // 可通过用户付费意愿性来评估
3、客单价：高客单价 or 低客单价 // 交易相关性
4、需求频度：高频 or 低频 // 复购率
P.s.
1、以上内容都需要经过实际调研，比如上周和同学吃饭，他提到养老院的用户群没有预想得那么大，比如需要排除掉农村老人，因为社会称许问题，农村子女不太能接受把父母送到养老院，同时他还提到住养老院并不代表没钱，有些老人是因为子女在国外不方便照顾去的养老院。
2、数据是动态的，要从未来看现在，比如在 2014 年时就应该考虑到外卖行业的用户群和需求强度会随着 80、90 后进入社会不断上升。当然预测是很难的，不然历史上也不会有那么多优秀的公司挂掉，我们需要的是持续跟进评估。
3、关于客单价，互联网产品商业模式很重要的一个特点是，未必直接向 C 端用户收费，比如百度是向有推广需求的企业收费，淘宝是向有推广需求的卖家收费，PC 互联网时代的 360 是通过 360 安全卫士推广 360 浏览器，然后再通过网址导航、搜索广告等盈利。
4、作为产品设计者，我们需要充分挖掘每个用户的价值，其中付费的，按付费金额算价值，没有付费的，那就请 TA 贡献围观、宣传等其他价值。非付费用户也很重要，比如王者荣耀、和平精英等游戏，如果周边没有人玩，有多少付费用户会去玩？买皮肤给谁看？买装备和谁战斗？
