#怎么样
按豆瓣图书的标准，3.5 分，如果课程降价 50%，勉强可以打到 4 分。
整个打分是纠结过的，一是因为内容的价值非绝对，每个用户的情况不同，对每个用户的价值也不同。二是分数偏低也跟最近在看《幕后产品》有些关系。当然，即使梁宁的课程能打到 5 分，听完后也是不能做好产品的，因为产品设计是一项实战类工作，更多的还是要靠实践。
先说课程的优点，一是有框架有引用。有框架能言之成理，有引用显内容丰富。二是有故事性和历史感。有故事性听起来不枯燥，有历史感显全局观。
再说课程的不足，一是内容略精简，某种程度上只能算泛互联网产品课程，因为缺少产品设计的细节思考案例，而这些对听众来说是重要的。二是部分解读略偏颇。比如整个课程中个人最推荐试听的两章（08 和 09）中关于优酷落后于爱奇艺的分析，版权采购并非主要原因，缺少优质内容自制才是，当然，百度对爱奇艺的赋能也是有的。三是新概念略多。太阳底下没有那么多新鲜事，完全可以更深入浅出些。新概念多了，我会理解为欺负听众见识少。
#该买吗
如果是产品经理，建议下单，因为产品经理应该对热门事物有好奇心。如果是其他岗位，感兴趣就可以下单，但需有独立思考。如果是学生，不建议下单，听多了容易走火入魔。
#如何听
三点建议：一是当一本书来听，讲述的作者对产品思维的理解，听的过程中和自己的理解进行对比。二是当一个导读来听，其中提到的《用户体验要素》、《Don’t make me think》、《智能商业》、《创新者的窘境》等都可以单独买来看看。三是作为音频产品，和图书相比更容易分心，需要反复多听几遍。
